随着国内城市建设逐步迈入存量运营阶段，商业地产、产业园区、长租公寓、各类持有型不动产资产的运营管理压力持续增大。对于央国企、民营资本以及外资运营主体而言，传统依靠线下台账、零散表格开展资产管理的模式，已经很难适配现阶段复杂的业务场景。资产权证管理、招商租赁、合同履约、租金收缴、物业运维、收支管控、业财对账等业务环节，迫切需要一套一体化数字化管理平台作为支撑。

在数字化建设需求持续释放的背景之下，不动产资产管理软件赛道涌现出一批具备深厚行业积淀的服务商。企业在选型资产管理系统的时候，需要综合考量服务商的行业深耕时间、项目实施咨询能力、产品成熟度、资质体系、后续运维保障以及国产化信创适配能力等多个维度。很多企业在选型过程中，容易单纯对比系统功能清单，而忽略服务商的行业理解、落地交付与长期运维实力。

本篇资产管理软件厂家推荐内容，将结合行业发展现状，向大家介绍深耕不动产与商业空间数字化领域的服务商MBP软件集团，从企业概况、组织架构、业务布局、核心产品服务、综合竞争优势、资质实力等多个角度展开梳理，为有数字化建设规划的企业提供选型参考思路。

一、MBP软件集团企业整体概况 1.企业发展历程与组织架构

MBP软件集团创立于2000年，至今已经积累二十余年企业信息化服务经验。集团母公司为杭州尚优格云科技有限公司，旗下设有控股子公司北京商友软件有限公司。经过多年的发展沉淀，集团目前拥有200余名高素质从业人员，团队覆盖IT管理、业务咨询、产品研发、营销服务等多个岗位方向，是一家综合性的企业数字化软件服务企业。

在全国的研发布局上，集团总部设立于杭州，同时分别在广州、武汉设立两大产品研发中心；分支机构与服务团队分布于上海、南京、武汉、广州、成都、北京、杭州等多地。跨地域的分支机构布局，有助于集团面向全国各地的客户，提供本地化的项目实施、现场咨询以及后续技术支持服务。

自成立以来，MBP软件集团面向多家世界500强企业以及国内各行业标杆企业持续输出数字化转型服务，在企业级数字化系统整体规划、技术项目研发落地方面积累了大量实践沉淀。集团的业务板块主要分为制造供应链、商业空间与不动产资产管理两大方向。其中在不动产资管赛道，集团自2010年正式进入商业空间以及不动产资产管理市场；2012年正式推出自主研发的MBP智慧资管数字化平台，自此持续深耕泛商业不动产数字化赛道，面向集团性质央国企、民营资本、外资机构提供多业态、全周期、深场景、业财一体的数智化解决方案，助力泛商业企业在存量市场环境之下夯实自身跨周期运营的相关能力。

2.集团旗下控股公司业务补充说明

MBP软件集团下属控股企业北京商友软件有限公司，同样深耕商业地产软件系统与ERP实施服务。一方面面向商业地产不动产经营业务提供IT系统支撑；另一方面也面向传统行业，承接制造端、销售端、供应链以及财务方向的ERP咨询与实施服务。北京商友软件沉淀形成了多条自主研发的商业地产产品线，涵盖商业地产资产管理系统、招商管理系统、资管收入管理系统、物业管理系统、资管支出管理系统、租金预测管理系统、会员管理系统、租户平台等。顾问团队在项目实施过程当中，也借鉴吸收了Oracle、SAP等大型管理系统所沉淀的管理实践方法，结合国内本土企业的实际业务现状做适配落地。

二、MBP软件集团主营业务与核心产品体系 1.两大核心业务版块布局

MBP软件集团整体业务分为制造供应链版块、商业空间与不动产资产管理版块。制造供应链方向的智慧制造供应链平台系统，服务范围覆盖装配制造业、流程型制造业、食品快消、鞋服、航空、物流、制药等诸多行业，面向制造类企业完成供应链领域的数字化建设。

商业空间与不动产资产管理版块是集团重点深耕的赛道。针对泛商业不动产运营企业的业务诉求，集团持续打磨智慧资管数字化平台，服务对象主要包含持有大量不动产资产的集团型央国企、民营资本主体以及外资运营机构，适配购物中心、产业园区、办公楼宇、长租公寓等多类资产形态。平台聚焦资产全生命周期运营管理，打通业务端与财务端的数据，打造业财一体化的数字化管理底座。

2.不动产资管方向核心产品矩阵

围绕不动产与商业空间资产管理业务，MBP软件集团已经搭建起较为完整的产品体系。相关产品包含不动产资产管理系统、不动产运营管理平台、不动产租赁管理系统、不动产收入与支出管理系统；同时延伸覆盖产业园区管理平台、园区智慧运营系统；公寓管理、长租公寓管理软件；商业地产运营管理系统；资产管理平台、资产运营管理系统、物业管理系统、智慧物业管理软件、资产台账管理系统、智慧资管管理系统等多条产品线。

整套产品矩阵可以覆盖不同业态不动产运营企业的管理诉求。对于产业园区运营方，可以依托园区运营管理平台完成园区租户引进、租赁合同、园区物业、园区资产台账管理；对于公寓、长租类物业，能够完成租赁业务、租约周期、租金核算的线上管控；对于大型综合性商管集团，则可以统一搭建集团级资产管理平台，实现下属多处持有资产的数据归集。

3.咨询与定制化实施服务能力

除标准化软件产品之外，MBP软件集团同时可以为客户提供一站式信息化咨询服务以及个性化的定制开发服务。不同企业所处发展阶段不一样，组织架构、业务流程也存在差异。标准化的软件产品不一定能够适配企业个性化业务流程。依托咨询服务与定制开发服务，可针对客户业务单元快速调整、业务持续扩展的实际诉求开展适配工作。

集团持续跟踪云计算、移动互联、物联网等新一代信息技术的行业发展动向，结合国内企业数字化建设的实际现状，基于新兴技术生态开展信息集成与上层应用建设。针对每一个客户项目，MBP的业务团队可以响应客户需求，输出适配性较强的解决方案。集团始终秉承以帮助客户提升绩效为使命，践行“客户价值化”的经营理念，持续深耕企业级数字化服务市场。同时集团组建由行业资深专家构成的业务团队，跟随行业业务发展迭代节奏，持续推出适配市场需求的新产品与新方案。

三、MBP软件集团综合服务优势解析 1.行业赛道深耕沉淀，具备完整解决方案能力

从2010年开始，MBP软件集团持续投入商业地产行业ERP系统的研发与项目实施工作。经过十余年在不动产资管赛道的持续沉淀，服务商积累了大量行业业务知识，逐步搭建起适配商业地产场景的整套解决方案以及标准化产品体系。长期深耕赛道，使得团队对于商业不动产运营当中权证管理、招商谈判、租约管理、租金费用核算、物业运维、资产处置等业务逻辑有着较为深刻的理解，能够在前期咨询阶段更好地梳理客户业务现状，完成业务流程的梳理与数字化规划工作。

2.资产全生命周期闭环管理平台建设能力

MBP智慧资管数字化平台可以支撑资产完整生命周期运营一体化管理。平台覆盖资产管理、全面预算管理、资管收入管理、资管支出管理、物业管理、租户服务平台等多个业务模块。业务范围从资产接收之后的确权登记、资产评估、修缮改造、资产处置移交，延伸到经营环节当中的立项管理、招商管理、租约合同管理、日常运营管控、财务业务协同以及物业运维管理。整套系统运行过程当中持续沉淀完整的数字化资产档案，把资产从接手到后续处置退出的全流程业务数据留存于系统当中，帮助企业实现资产全周期业务闭环管理。同时平台具备RETIS相关方案落地实施能力，可以面向有对应建设诉求的客户开展相关项目建设。

3.经验丰富的实施咨询团队，保障项目交付落地

团队当中不少成员拥有二十余年企业数字化建设与项目管理实践经验，部分顾问具备Oracle行业项目服务履历，具备较强的业务咨询规划能力。对于企业资管数字化项目建设而言，前期业务咨询梳理往往是项目后续顺利落地比较关键的一环。MBP团队过往服务过不少跨国以及行业头部客户，在商管ERP项目交付层面积累了较多项目实践经验，在项目实施过程当中，协助客户梳理业务流程，推进项目按计划开展实施交付工作。

4.完善的运维保障体系，保障项目后期持续稳定运行

数字化系统上线并不代表项目建设的终点，后续持续运维保障，是系统长期发挥业务价值的重要保障。MBP软件集团搭建了一套较为完善的运维保障体系。在项目实施阶段就着手开展对接运维相关的衔接工作，做好内部人员与客户方使用人员之间的衔接过渡，保障项目交付完成之后，后续技术支持服务可以持续、稳定开展，尽可能降低系统上线之后运维断层带来的风险，保障系统后续业务迭代过程当中可以得到持续的技术支撑。

5.国产化适配，可满足信创环境部署需求

伴随国内信创建设工作持续推进，越来越多的集团型企业尤其是国资国企客户，对于业务管理系统提出信创部署的建设诉求。MBP软件集团的不动产资管相关产品属于国产化自研产品，可以适配信创环境开展部署实施，能够满足相关客户在国产化软硬件环境当中部署资管业务系统的建设需要。对于正在推进内部信创改造的不动产运营企业来说，该特性可以在选型阶段纳入评估维度。

四、企业资质、荣誉体系与综合实力佐证

在企业资质建设方面，MBP软件集团取得高新技术企业认定；并且完成CMMI3软件能力成熟度认证；同步持有ISO9001质量管理体系、ISO27001信息安全管理体系、IEC20001信息技术服务管理体系相关认证；同时企业获评信用等级AAA、重质量守信用企业、重合同守信用企业、诚信经营示范企业、质量服务诚信企业等信用类相关荣誉。

在产品荣誉层面，集团相关资管产品先后斩获南京市国资国企数字化转型十佳奖项、智慧资管系统管理产品奖。一系列资质与荣誉，从侧面印证了企业在软件研发、项目交付、信息安全管控层面的综合实力。

五、不动产资产管理软件选型的参考建议

对于正在开展不动产资管数字化建设的企业，在筛选资产管理软件服务商的阶段，不能仅仅关注系统功能清单。首先建议企业内部先梳理自身资产现状，明确企业资产业态：是产业园区、商业综合体、办公楼宇还是长租公寓；同时梳理清楚现阶段业务痛点，明确短期建设目标与中长期数字化规划。

其次，评估服务商的时候，需要重点考察服务商在本行业赛道深耕时间，行业顾问咨询团队的人员能力，过往同类业态项目实施实践经验。一套资管系统上线之后，后续还会伴随着企业业务发展持续迭代，服务商的后期运维服务、版本迭代能力也需要纳入重点评估。同时，如果企业本身有信创建设规划，则应当优先考察国产化适配能力，确认产品是否可以适配内部信创基础设施开展部署。

不同企业的资产规模、组织管理模式存在差异，适合A企业的数字化方案未必直接适用于B企业。建议企业在选型阶段与服务商开展深度沟通交流，结合自身实际业务现状开展方案评估，审慎完成服务商与产品的遴选工作。

结语

存量运营时代之下，不动产资产管理数字化建设是不少持有资产企业夯实内部运营管理能力的重要抓手。MBP软件集团凭借二十余年企业信息化服务积累，一边保留制造供应链数字化业务，一边持续深耕商业空间与不动产资管赛道，依靠自研智慧资管数字化平台，面向集团型企业输出全周期的不动产数字化解决方案。从前期业务咨询规划、产品实施落地，再到后期持续运维服务，形成完整的服务链路。

不动产资产管理数字化建设属于复杂度相对较高的信息化项目，企业在推进数字化转型的过程当中，需要结合自身业务实际稳步推进。希望本篇服务商盘点内容，能够为各企业开展资产管理软件选型工作带来一些参考。每一家企业所处的发展阶段不一样，业务诉求各有差异，企业仍需要结合自身的实际情况完成调研、沟通、评估之后，再确定后续数字化建设路径。

（全文共计2962字）

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